日前，中国二十冶集团有限公司对21个贡献突出的优秀集体授予“中国二十冶青年文明号”称号，并对其进行表彰。中国二十冶集团横琴总部大厦（二期）项目经理部技术管理部（以下简称项目技术管理部），获得了“中国二十冶青年文明号”荣誉称号。

项目技术管理部，是该项目基础技术支持部门，平均人员年龄26岁，资历最老的员工刚步入而立之年。项目技术管理部的主要职能，是技术方案编制及交底、图纸及变更管理、专业深化图纸审核、现场设计图纸及方案落实、双优化管理、BIM管理、科技创新管理等。

横琴总部大厦（二期）项目，体量巨大、结构复杂，建办质〔2018〕31号文中明确规定的7种超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，该项目涉及6项，均需编制专项施工方案并进行专家论证。自项目立项以来，该部门共编制各类施工方案128份，其中超过一定规模危险性较大工程专项施工方案17份，举行专家论证会7次。

BIM技术，是科技发展带给建筑业的有力工具，为了更好地服务项目，项目技术管理部内部专门组建了BIM小组，在公司BIM中心的指引下，积极推动技术发展，实现该项目BIM技术全覆盖。基于BIM三维审图技术，该部门共检查出图纸问题120处，解决120个；形成工作联系单40份，结构变更15份，建筑变更6份，暖通变更5份，给排水专业变更5份，电气专业变更3份。该部门完成样板引路、复杂节点三维技术交底、设计变更交底模型26件；完成6次超危大工程施工模拟，4次一般工程施工模拟；建立模型优化地下室阶段、低层阶段、高层阶段施工场地布置；完成地下室机电专业管线综合优化，解决碰撞13887个，形成优化报告2份138项。此外，该部门基于BIM技术申请了5份专利，发表了1篇论文；基于全装配式超高层建筑的BIM应用研究等课题也在积极推进中，并已取得一定成果。

2020年10月31日，为提升工程项目精细化管理水平，实现工程项目降本增效，中国二十冶制订了《中国二十冶集团有限公司“双优化”管理办法》。项目技术管理部积极响应集团公司号召，结合设计图纸、市场效益及现场实际情况，对项目防水卷材进行设计优化，对项目底板大体积混凝土施工进行施工方案优化，共计立项双优化两项，分别为“防水卷材优化”“底板大体积混凝土分层浇筑优化”。这也是广东公司最初的两项双优化项目，经测算，预计创效325.6万元，推进了广东公司双优化工作进程。

年轻的团队也同样有着自己的烦恼，施工经验的不足使他们如同摸石头过河，过程中的错误不可避免。技术专家的“传、帮、带”，有效地促进了青年员工的技能提升和岗位成才。部门员工也充分利用一切资源提高自己，经验不足，就去现场请教老师傅、老技工；水平不够，就充分利用空余时间，加强学习，熟悉图纸、图集和各类相关规范，不断提升自身专业技术水平；加强自身执行力，将每日工作按事项紧急、重要程度进行初步划分，并尽量按照此顺序去处理。

技术创新是中国二十冶不断进步的核心动力，技术部门是创新的主力。在集团公司的支持引导下，自项目开工至今，项目技术管理部共申请专利36项（发明21件），授权发明专利3件，实用新型专利15件；已编制企业级工法10项，获得省部级工法3项；进行了5项科技成果鉴定，其中1项获得国际先进水平；发表4篇论文，其中，中文核心期刊1篇《沿海复杂地层大直径超深灌注桩成孔施工技术》，EI会议论文1篇《Air-void optimization of self compacting concrete》；获批中国建筑业协会团体标准《多腔钢箱-混凝土组合结构施工及验收技术规程》及中冶集团企业技术标准立项；获得广东省土木建筑学会科学技术奖（三等奖）1项，获得集团五小成果3项。这些成果展现了二十冶人自主创新精神，进一步提升了企业的科技创新能力，为实现中国二十冶绿色、高效、可持续发展提供了强有力的技术支撑。

获得的荣誉既是奖励，也是动力。在接下来的工作中，中国二十冶横琴总部大厦（二期）项目经理部技术管理部，将继续发挥集体的先进作用，营造爱岗敬业、勤奋好学、追求进步的良好氛围，锐意进取,开拓创新,奋勇争先,坚持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的原则,为集团公司高质量发展贡献青春力量！