面对疫情挑战，中铝国际沈阳分公司中润项目部聚焦公司党委工作要求，强执行，重落实，采取有力措施，克服重重困难，向工程收尾的目标奋力冲刺。

主动——迅速行动

       筑起疫情防火墙

    按照公司党委关于确保疫情防控和项目建设“两不误”的工作要求，中润项目部及早建立起从沈阳到山西再到项目所在地的三级复工复产、疫情防控体系，项目部员工及时响应，迅速行动，为复工复产筑起一道防火墙。

1月25日，项目部会计杨鲜桃已经率先抵达项目部，为购防疫物品，她一条街一条街地跑医院、跑药店、跑商店，提前为大家备好防疫物品。

2月6日，后勤管理员陈伟伟提前3天返岗，对食堂、楼道进行消杀，全身心地投入疫情防控工作。

2月9日，项目部大部分人员到岗。但他们着眼全局，要求各部门统计汇总尾项及剩余工程，并在隔离期间，通过网络、电话等方式，积极与业主、与分包单位开展工作，评合同、提方案、审预算，组织分包队伍按时全部返岗，确保工期不拖、质量不降。

担当——高效作为

       全面推动复工复产

    瞧着被疫情耽误的时间，中润项目部全体干部员工看在眼里，急在心里。告别了隔离，憋足了干劲的项目部员工，朝着3600万元的剩余工程量奋勇争先……项目部总经理沈山鸣、副总经理郑书国、李峰、财务总监孙为民，分别与业主及相关施工单位开展工程结算及消缺、收尾和资料归档工作，确保复工子项快速推进。

施工现场专人对接，专人盯防。丰昭作为一名安全管理工程师，第一时间向分包单位编发复工函，组织分包单位按序返岗，并对返岗后对分包单位疫情防控工作的开展全面督察，一刻不放松。每天兢兢业业坚守岗位，奔波在工地防疫最前沿。他经常对同事们说：“我的工作就是打仗，项目部就是我的战场”。

工程结算刻不容缓。杨永恒，控制部预算工程师、国家注册一级造价师，隔离期间就从未停止跟施工单位的线上对接。他严格费用把控，对接工程量清单，加强与施工单位的沟通，坚持为有争议的费控找证据，保证了结算的顺利进行。

资料归档快速向前。陈庆珍，项目部最年轻的采买工程师，资料归档仔细认真，配合审计众口称赞。幽默中不失分寸，妙语连珠，成为疫情期间的“开心果”，激励着大家向着工程收尾的目标前进。

突破——硕果再现

      工程收尾跑出加速度

    在全国上下同心战“疫”并不断取得新进展之时，山西中润现场同传喜讯……挖方区边坡绿化工程、G5排水沟工程已提前完成；阳极组装新残极堆存区建安工程已施工完成，G14边坡砌筑工作已完成70%，均提前于既定计划。

中润项目验收项共147项，已完成验收143项，占比97.3%；工程资料共147项单位工程，已归档完成122项，占比83%。中润项目部正以积极主动的工作态度，采取激励加考核的有效举措，进一步推动项目快速收尾。

疫情来袭，他们用奋斗诠释责任担当，用奋斗书写众志成城。也正因疫情，折射出他们坚决专注、紧盯目标、担当有为的执行力！