随着城市建设的突飞猛进和施工技术的日新月异，如今很多施工项目正在向地下、往高空发展，现代技术、新材料、智能建筑、智慧工地等正在加速推广和演进，施工企业急需要补充大量有专业技能、高素质、职业化程度较高的一线建筑工人，以适应建筑业发展形势的需要。然而在实际管理中，建筑企业用工荒持续存在，高素质的建筑产业工人阶层一直未能形成，这其中关键是对劳务的培训严重不足，制约了农民工从农民向产业工人的转型。
　　当前体制下劳务培训存在一些不容回避的硬伤，导致劳务培训面临着诸多现实困境。一是培训的有效性不足，缺乏吸引力。比如培训的高成本让农民工敬而远之，培训内容的不适用、培训缺乏针对性等，使大多数由政府主导的此类培训效果大打折扣。二是建筑企业参与意识不强。因为当前的劳务班组往往都是通过市场采购，不是建筑企业的固定人员，加之大多数建筑劳务都是打一枪换个地方，流动性很强，企业根本不可能花大价钱去培训农民工。而劳务公司因为和农民工也是较为松散的附庸关系，劳务企业也不可能投入大量的成本用于农民工培训。三是建筑产业化进展缓慢，高技能工种刚性需求不足。比如我国目前装配式建筑占比不到总量的5%，导致技能工种刚性需求少，企业创新不足。四是培训工作的主体不明确，地位不清晰。政府往往既主导又参与整个培训的实施，而对培训机构的考核缺乏科学性，行业协会无法发挥牵头作用，不能根据行业发展趋势细化市场准入条件，从而确定有针对性的培训方案等。
　　早在2015年3月，住建部下发了《关于加强建筑工人职业培训工作的指导意见》，明确了对建筑产业工人进行培训的目标、范围和具体要求以及有针对性的举措等。笔者认为，就当前建筑行业的现状来看，建筑工人培训必须要以劳务培训为中心和重点。要通过推进部分劳务培训的社会化、公益化；通过科学甄选培训内容、形成企业培训资料库；通过不断丰富培训内容，提升建筑劳务的培训的针对性、吸引力和有效性；通过加快劳务公司改革，推进农民工与劳务公司建立劳动合同，推行实名制管理；通过厘清总包和劳务公司的关系，明确各自培新职责等举措，强制推行劳务培训，形成各方高度重视、培训齐抓共管的科学机制。
　　时代在前进，技术在进步，建筑劳务培训必须要跟上时代的步伐和社会发展的节奏，有的放矢地抓紧抓好。须知，只有有效提升了劳务人员的技能和水平，才是推进建筑业施工管理有效提升的治本之举。