金企更趋谨慎：严控风险与成本
　　近期如过山车一般的金价，挑战着黄金企业的神经和心理承受力，也考量着他们应对的智慧。6月20日至21日，2013年中国国际黄金矿业大会在招远召开。来自黄金矿业界的人士普遍认为，黄金行业的发展在挑战与机遇并存，面对金价振荡，黄金企业应更加谨慎，严控风险与成本。
　　山东招金集团有限公司董事长路东尚认为，中国黄金企业正面临一个全新的发展周期和市场环境，要进行战略转变，以更快的速度应对更快的变化。
　　黄金价格的剧烈波动，给黄金企业的生产运营、成本管理、投资开发等带来了深刻影响。路东尚说，黄金企业要由跑马圈地、大力扩张转为控制风险、积极防御，由关注产量、储量、收购量的增长转变为以财务为导向，更加注重成本、现金流、资本结构、投资回报等综合要素，更加注重内涵式发展。
　　湖南金鑫黄金集团董事长黄启富认为，目前，黄金企业首要的任务是如何抗风险。据黄启富介绍，目前该集团通过外部董事制度把好决策关，并通过多金属业务抵御黄金价格下跌风险。
　　“外部董事对公司的决策起了很大作用，他们敢于说‘不’，即便董事长决定的事情，外部董事也有独立决策权力。另外，集团还坚持黄金和有色金属产业并驾齐驱。黄金企业要通过提高自身的优势来化解黄金价格波动风险，通过各方通力合作，做到成本最低、效用最大，以保证企业发展。”黄启富说。
　　在抵御风险的同时，黄金企业也在谋求发展的先机。云南黄金矿业集团股份有限公司副总裁古达奇说，云南黄金集团将根据此次金价下跌造成的严峻形势，对企业进行更加集约化的管理，改革长期以来束缚企业发展的机制体制问题。
　　“但在地质勘探上，我们不会放松，要舍得投入，资源才是命脉。”古达齐说。
　　据国际资源集团有限公司主席欧文·哈提（Owen L Hegarty）介绍，全球黄金企业的生产成本都在升高，矿业公司的利润在下降，有些澳大利亚公司的生产成本已经超过了金价。招金期货有限公司总经理高军说，企业的成本控制已经成为发展的主要瓶颈。
　　“我们注意到，黄金的10年牛市已经让很多黄金矿山企业家形成了一种思维模式——不注重生产成本的把控，以为只要多产金就能发大财。”高军说。
　　除探讨金价下跌背景下黄金矿山企业的发展趋势外，本次会议还邀请国际和国内黄金矿业巨头、新兴经济体政府矿业主管部门、矿业投资和金融机构等的负责人出席，共同探讨黄金市场走势、黄金矿业投资机会、勘探开发新技术等。