“小煤矿时代”的终结
　　“这是一场前所未有的整合，山西煤矿将由此迈入大矿时代。”
　　山西省煤炭工业正进行一场意义深远的变革。按照政府规划的目标，到2010年矿井数将由2598处压减至1000处，煤炭企业由2200多家缩减至100家左右，单井规模原则上不低于90万吨／年，将全部实现以综采为主的机械化开采。
　　“这是一场前所未有的整合，山西煤矿将由此迈入大矿时代。”山西省政府研究中心主任张复明接受记者采访时表示。
　　山西省是我国重要的煤炭基地，在我国煤炭省际调出中占80％的份额。“山西煤矿条件较好，打二三十米就可能有煤。在上世纪八十年代煤炭供不应求的背景下，煤炭工业得到大规模的开发，为保证我国能源供应做出了贡献。”张复明表示。
　　但与此同时，“有水快流”的大规模开发战略使山西煤炭工业陷入了“多、小、散、乱、差”的尴尬局面。虽然几经整合，目前年产30万吨以下的小煤矿仍占全省矿井总数的七成以上，大型煤炭企业产量不到全省一半。作为资源性产业，其产业集中度明显偏低。
　　与产业集中度偏低相伴而生的是产业水平不高。就此，山西省煤炭工业局规划发展处处长苗还利拿出了一组数据，目前山西省采煤机械化程度不到三成，大量小煤矿仍采用炮采方式。地方煤矿建成综采和轻型综采的矿井仅200座左右，产能仅占到地方煤矿总量三分之一。
　　小煤矿数量过多、基础薄弱、机械化程度不高，使得安全问题成为山西煤炭工业的一大“痼疾”。从最近几年的平均数来看，地方国有煤矿和乡镇煤矿的百万吨死亡率分别是国有重点煤矿的3.8倍和11.3倍。
　　此外，超强度开采也使山西省饱尝“苦果”：每年因开采煤炭破坏的水资源达15亿立方米以上，采煤造成了全省5000平方公里面积“悬空”，引发严重地质灾害面积2940平方公里。据山西省社科院的一项研究，从改革开放至今，煤炭资源开发带给山西的生态环境直接损失高达4000多亿元。
　　在这样的背景下，山西省果断抓住当前需求放缓的机遇，做出了煤炭资源整合和企业兼并重组的重大决策。省委书记张宝顺指出：“这是山西省实施转型发展、安全发展、和谐发展的客观要求，是促进经济平稳较快发展的重要举措。”省长王君表示：“必须举全省之力实施煤炭资源重组，加快推进结构调整，实现由煤炭大省向煤炭强省的转变。”
　　减少数量为了提升质量
　　“整合目标完成后，将大幅提高煤炭回采率，实现产业水平跨越式提升，使行业集中度明显提高。”
　　“这次煤炭工业结构调整，对于我们来说，是一次做大做强的好机遇。山西焦煤将整合地方煤矿197座，整合后将保留79座，使公司井田面积增加970平方公里，储量增加80亿吨，总产能增加6531万吨／年。”山西焦煤集团公司董事长、党委书记白培中表示。
　　目前，山西焦煤已与其中的177座煤矿签订了合作框架协议，43座煤矿已进驻人员，37座煤矿安全责任主体已变更。“整合目标完成后，山西焦煤将成为全球第一大炼焦煤生产基地，到2010年底焦煤产量将超亿吨。”白培中兴奋地说。

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