记者:从当前稀土价格上涨中受益的主要是稀土开采和冶炼等上游企业，而不是附加值高的下游企业。一面是稀土矿价格飞涨，上游企业利润率倍增；另一面是稀土应用企业成本提高、利润压缩，不得不减产或停产。这种产业链利润倒挂的现状带来了严重的负面影响。如何促进高附加值企业的发展？
　　苏文清:为什么我国稀土初级产品要大量出口？因为我国稀土研究应用水平落后，稀土原料无法充分应用。国外垄断大量先进的稀土应用技术，例如航天技术、军事技术等。原来我们讲稀土卖的是土价钱，现在稀土卖了高价，但我们只拿到了几亿美元，我们失去的是宝贵的资源。发达国家通过深加工，把大量产品以高价卖回国内，依然赚取巨额利润。因此，促进稀土产业链下游高新技术产业发展、提高稀土产业技术水平至关重要。
　　稀土产业特点决定了稀土产业链下游多为中小企业。应大力扶持和帮助稀土下游中小企业钻研稀土行业某一领域或某个产品的技术，使其集中力量把产品做深、做细，提高产品技术含量和质量。不求做大，要求做强，从而从整体上推动稀土产业科技水平。
　　推动稀土高新技术产业化，有一系列工作要做:制定稀土高新技术产业化发展规划；建立稀土高新技术产业基金；完善稀土高新技术进出口政策；推进官、产、学、研合作；在资金、税收等方面扶持稀土高新技术产业；制定促进稀土高新技术产业化的风险投资政策；引进和培养稀土高新技术人才；培育稀土高新技术产业市场；实行稀土高新技术产品优先采购等。
　　总之，要改变生产稀土深加工产品的企业盈利能力低于生产初级稀土产品企业的状况。不能使大量中小稀土深加工企业快速发展的稀土政策，是失败的政策。
　　记者:从企业自身来看，稀土企业应走怎样的发展之路？
　　苏文清:发展稀土产业要发挥政府和企业两个主体的作用。作为市场主体的稀土企业应主要从差异化战略和国际化战略出发。
　　第一，稀土领域产品太多，一个企业根本不可能做好所有产品。因此企业要追求差异化，集中力量把一个或几个产品做好，把一个领域做深，在行业中拥有核心竞争力。
　　第二，我国资源有优势，技术没有优势。因此，稀土企业要走出去，实施国际化战略，可与国外合作者建立战略联盟，或并购国外企业。与国外合作者建立战略联盟关系，可以获得生产和行销的规模优势，弥补我国企业专业技术的不足，有利于企业尽快进入国际市场。并购或引进国外企业时应选择产品具有领先技术的稀土产业链下游企业，以实现双方优势互补的目标。

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