着力提升人才要素支撑力
　　以“营造环境、培引并重、优化结构、保障发展”的人才强企战略和“人人能成才、处处有舞台”的理念，着力提升人才要素支撑能力，破解人力资源整体素质不高不能满足发展需要难题。通过22个单位党委换届加强干部队伍建设，优化了基层党委班子年龄结构和知识结构，提高了班子整体素质，为企业发展奠定了坚实基础；通过抓五支人才队伍（出资人代表队伍、经营管理人才队伍、科技人才队伍、党群工作者队伍、高技能人才队伍）和六支创业团队（分析评价团队、专业技术团队、专业管理团队、经营管理团队、中介团队、后评价团队）建设，为企业发展提供人才支撑；通过人事制度改革，对干部职工全方位培训，派中层干部到清华轮训、专业技术培训250人次，引进昆明理工大学11名专业人才到基层单位、机关部门挂职，完成职工培训10423人次，组织开展了3108人参加的48个工种的岗位练兵乙级赛以及319人参加的10个工种的岗位练兵甲级赛，选送43名大专毕业生到中南大学进行学历深造，连年招聘大学生和择优录用专业对口的中专、技校生，职工队伍学历结构、年龄结构得到了较大的改善，整体素质得到了显著提升。
　　着力提升科技要素支撑力
　　以“自主研发、积极引进、加速转化、创新发展”的科技兴企战略为主导，着力提升科技要素支撑能力，破解科技创新能力不强难题。围绕控股公司“六大产业板块”的打造，围绕产品创新和工艺、装备创新，围绕用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，加大科技创新投入，仅2006-2009年就累计设入科技资金超过16亿元，不断加强创新能力和创新平台条件建设，先后组织实施重大科技计划项目300多项，全面覆盖地质找矿、采矿、选矿、冶炼、深加工等领域，涉及锡、铜、铅、锌、镍、贵金属、新能源材料等产业。个旧东区地质成矿规律及找矿研究、区域性矿山生产系统优化研究与实施、高效采矿工艺技术研究、先进高效采选设备引进应用研究、冶炼系统技术改造、锡材锡化工产品提质提级研究、系列有机锡产品开发及产业化研究、新型能源电池材料产业化研究、红土镍矿综合利用工艺技术研究、贵金属新材料及载体催化剂新产品等一批科技成果成功地实现了转化应用，铅冶炼从传统的鼓风炉跨入了世界最先进的云锡顶吹炉技术时代，元江镍业继湿法工艺优化升级后12500KVA直流电炉熔炼镍铁项目获得成功，等等。有力地推进了云锡传统产业的持续发展和提质增效，新产业拓展以及循环经济发展，增强了科技核心竞争力。

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