二是抓学习确保素质提升。“学习型”是世界潮流，学习不仅是知识的积累，更是能力的提升。2010年以来，华圣铝业以创建学习型党组织为契机，制定了《学习型党组织学习活动方案》，坚持中心组理论学习、三会一课、集体学与个人自学相结合等形式，营造了浓厚的学习氛围。在主题实践活动中，开展全员记学习笔记，党员干部做了不少于10000字的学习笔记，员工做了不少于5000字的学习笔记，撰写学习体会200余篇，达到了理论与实践的有机结合。举办《后危机时代中国铝业公司战略转型》专题学习，增强了学习针对性。开展党员领导干部与普通党员“一带一”、“一帮一”互促学习，创新了学习形式。结合公司实际，在全公司开展学习《科学管理原理》一书，提高了管理干部解决工作实际问题的能力，机关部室率先开展《矛盾论》、《实践论》、《论持久战》等内容的持续学习，充实了学习内容，丰富了工作方法，提高了工作的逻辑性和有序性，目前，机关部室、电解厂等单位形成《学习成果集》十余套。
　　三是抓宣传确保争创氛围。创先争优活动的关键在于创和争。华圣铝业通过形式多样的宣传活动，以点带面、先行引导，点面结合、全面争优。建立了两级党组织活动简报，及早安排工作，及时报道动态，在六个二级党组织中形成学有先进、比有目标的争创局面，两级党组织共编辑《创先争优活动简报》100余期。《华圣铝业》报开辟创先争优活动专栏，宣传模范人物、先进事迹、基层党组织的好做法、好成效，切实加强舆论引导，着力弘扬主旋律，营造了浓厚的创先争优舆论氛围。在充分利用《华圣铝业》报、宣传栏、公司网站等传统宣传载体的基础上，建立了公司及二级单位LED电子显示屏，创新了宣传载体，拓展了宣传手段。同时，华圣铝业积极向《中国有色金属报》、总部创先争优活动网站报送宣传稿件，创先争优宣传工作在总部取得了排名第十的好成绩。

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