“闯市场、作表率，我是党员跟我干”山西华泽铝电有限公司党员在创先争优活动中建功立业，展示党员风采。党员王凤卓发挥党员带头作用，远赴山东上门采购，短短二十多天，行程数千公里，最终以每吨低于市场平均采购价格200元，采购到4000吨石油焦，为公司直接创造效益近百万元。
　　在华泽铝电，象王凤卓这样在控亏增盈工作中表现优异的党员还有很多。在创先争优活动中，公司党委始终把完成红线目标作为活动的最大实践，把经营成果进入中铝前三名作为活动的奋斗目标，把破解生产经营难题作为活动最生动的课堂，切实发挥党组织和党员的作用，促进生产经营工作的开展。
　　华泽铝电党委高度重视创先争优活动开展，对创先争优活动开展的目标、内容、方法、步骤及各个阶段的工作进行详细安排，并加强对二级党组织活动开展情况的检查指导，推动活动有效开展。各二级党组织在继承中完善标准化党支部建设、党员责任区、示范岗、设备专责、技术攻关、党员干部联系空白班组等活动载体的基础上，进一步围绕促进生产经营中心工作，创新活动形式，丰富活动内容。电解厂党总支给党员定责任、下任务，在全体党员中开展“党员与电解工结对子”活动，51名党员共与102名电解工互结对子，经常性地了解职工思想状况，为职工排忧解难，有效稳定电解工队伍，为生产稳定提供保障。炭素厂党总支从“工作实一点，作风硬一点、效率高一点”三个一抓起，机关和车间科级干部每天深入现场指导工作，服务生产；各支部还多次组织辅导培训、专题讨论，党员、干部参与解决了煅后焦质量、天然气单耗和残极灰分质量等难题32项，有力推动了炭素厂生产经营工作。铸造厂党支部开展“比产量、比质量、比操作、比成本”为主要内容的四比四赛活动，提高作业效率，铝合合金棒每班生产比原来提高2个铸次。质检计控中心党支部以“争当生产眼睛和设备卫士、争当控亏增盈排头兵”活动为主线，强化对石油焦沥青等原材料质量检验，杜绝不合格品的非预期使用，保证了原材料质量。
　　创先争优活动的开展，使党员亮出身份，增强岗位作表率意识，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力解决影响和制约生产经营的难题，为公司控亏增盈工作开展做出了贡献。