国际化梦想
　　张抗表示,他也是当天才知道中石化要收购Syncrude公司的股份。因为在他看来,在中石化的国际化道路上,这种类似的投资收购行动会很多。
　　一直以来,中石化高层都渴望能够在海外获得石油权益,以便弥补自己上游板块产量不足的“软肋”。
　　“然而相比那些百年历史的跨国石油公司,我们在海外投资的能力还是个顽童,因此当我们走出去时,地球上不但已经没有了储藏条件好的区块,而且为了收购海外权益,我们还需付出大代价。”张抗坦言。
　　但在他看来,这是必须付出的代价,“任何机会都不能轻易放过”。
　　正是源于此,去年中石化高层顶着极大的压力,收购了瑞士Addax石油公司,实现了自己在中东地区的突破——在伊拉克库尔德地区从事开采的Taq Taq公司通过那宗交易成为中石化旗下企业。
　　然而也正是因为这项收购,去年的伊拉克油田竞标中,伊石油部拒收了中石化的相关申报材料,因为伊政府认为中石化未遵从伊中央政府的法令,独自和地方政府确定了投资。
　　“目前伊拉克政府并未最终确定Taq Taq公司是非法的,在伊战前它就在那里运营,我们不过是接了人家的盘子而已。”张抗说。
　　他认为,中国企业都必须走出国门,成为跨国石油公司,这不但是国家石油安全战略的需要,更是企业发展的必经之路——中国本土油气资源开发潜力已经很有限了,石油企业必须到国际市场寻找新的资源。
　　“但作为后来者,我们必须有勇气开拓新的道路,包括介入非常规能源开发、进入一些高风险的石油项目等。”张抗说。
　　据他介绍,中石化目前正在全球甄别几十个投资项目,以便为自己的备选池增添更多的可选对象,“要说重点,那么全球都是重点:中东、中亚、南美、非洲和亚太,我们必须全球撒网,瞄准各种资源,这是后来者的代价。”

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